加快建设周期 打造进度标杆

　　经过紧张忙碌而周密细致的前期工作，安吉“新嘉园”四期A组团于12月2日正式开工建设，实现了“从设计前期到开工建设，周期不到半年”的集团项目开发最快速度，树立了进度管理的标杆。

　　由集团下属浙江大家置业有限公司（以下简称安吉公司）开发建设的“新嘉园”项目规划建筑面积33万平方米，经过几年的建设，嘉和苑和嘉华苑已先后建成交付使用。今年年中，根据对行业发展周期的研判，从确保2010年稳健发展、做好可售房源储备的战略角度出发，集团提出要力争在6个月时间内开工建设“新嘉园”四期。该项目建筑面积13.7万平方米，其中A组团建筑面积5.9万平方米，共计住宅23幢，前期规划设计工作量大；同时，安吉县政府对城市规划的审批控制十分严格，“半年开工”的工作目标十分艰巨。安吉公司与集团各部门发扬拼搏精神，通力协作，制定细致的控制计划，充分整合各方资源，使“新嘉园”四期项目在10月10日获得安吉规划审查委员会的一次性通过，11月24日领取A组团建设工程规划许可证，12月2日项目正式开工，圆满达到了集团要求的预定目标。

　　“新嘉园”四期的速度是团队协作的结果。项目方案设计先后经过了五次大的调整，设计、成本、材供等集团各相关部门与安吉公司分工合作，打破常规，积极创新，高效推进设计进度，确保设计质量；项目的速度是注重细节管理的结果。安吉公司加强对关键节点的重点把控，特别是在方案设计阶段，为确保报审方案能顺利通过县规划方案审查委员会评审，对方案进行了多轮修改、推敲，主动与相关部门、专家沟通，从而在评审会上得到了绝大多数与会政府领导和专家的认可；项目的速度是创新思维的结果。在方案审批过程中，安吉公司注重前期工作交叉进行、在时间上统筹安排，合理把握项目进展节奏，灵活应变处理难点问题，使各相关审批部门逐步形成一致意见，推进方案审批的顺利进行；项目的速度是工作方式转变的结果。在方案审批阶段，提前做好施工单位招投标、项目模型制作、施工场地清理等准备工作。在方案审批通过后，各项工作顺利推进，10月29日的当地房交会上，项目整体亮相，积累了400多组客户；施工许可证领取当天，工地现场平安开工。